actsuriname.org

Il livello di morale tra i dipendenti della tua azienda ha un effetto diretto sulla produttività. Mentre è prevedibile che un dipendente abbia una brutta giornata di tanto in tanto, uno che è perennemente infelice può creare una situazione che porta anche gli altri dipendenti a sentirsi infelici, scontenti o insoddisfatti. Sebbene sbarazzarsi del dipendente infelice a titolo definitivo potrebbe sembrare la soluzione più semplice, non è sempre possibile. Sia che ti sbarazzi dell'infelice dipendente o solo della sua infelicità, l'intera azienda ne trarrà beneficio.

Determinare il motivo dell'infelicità

La comunicazione tra te e i tuoi dipendenti è una parte importante della gestione di un'impresa. Sia che tu abbia una politica della porta aperta o che programmi incontri regolari individuali o di gruppo per comunicare con i dipendenti, l'utilizzo di questo importante strumento può aiutarti a determinare eventuali motivi di infelicità. Inizia con una conversazione a tu per tu con il dipendente infelice. Usa un tono non conflittuale e fai sapere al dipendente che hai notato la sua infelicità e vorresti vedere cosa puoi fare sul posto di lavoro per cambiare le cose. Nel corso della conversazione, potresti scoprire che l'infelicità è legata a problemi personali anziché a problemi sul posto di lavoro. Indipendentemente dal motivo dell'infelicità, sapere che ti dà una base da cui partire per aiutare a risolvere il problema con il tuo dipendente.

Possibilità di brainstorming

Una volta che il motivo dell'infelicità del dipendente è stato rivelato, puoi metterti al lavoro per trovare una possibile soluzione. Coinvolgere il dipendente in questo processo per raggiungere una soluzione efficace per la situazione. Se il problema è correlato a problemi personali, chiedi l'aiuto del tuo specialista delle risorse umane per fornire al dipendente un elenco di servizi o idee che potrebbero essere d'aiuto. Tratta i problemi sul posto di lavoro che causano infelicità chiedendo l'aiuto del dipendente infelice per trovare alcune opzioni che potrebbero migliorare le cose.

Trovare la felicità all'interno del business

Un dipendente insoddisfatto in un'area dell'azienda potrebbe essere il tuo dipendente più felice e produttivo in un'altra area. Se possibile, valuta la possibilità di modificare le responsabilità lavorative del dipendente per includere più compiti in cui è specializzato. Se l'infelicità del dipendente è legata a difficoltà con un altro dipendente, un semplice trasferimento dello spazio di lavoro potrebbe risolvere il problema. Alla fine, risolvere il problema eliminando l'infelicità e non il dipendente ti fa risparmiare denaro che dovresti spendere per assumere e formare un nuovo dipendente.

Quando niente funziona

È importante sforzarsi di risolvere l'infelicità dei dipendenti e migliorare del tutto le relazioni con i dipendenti. A volte, qualunque cosa tu faccia, tuttavia, il problema non può essere risolto. Se il tuo dipendente non risponde agli sforzi che tu e il tuo staff dirigenziale fate per aumentare la felicità, potrebbe essere il momento di considerare di interrompere il lavoro. Discutere attentamente questa opzione con il personale di gestione e il dipendente in questione, se appropriato. Quando tutto il resto fallisce, è meglio perdere un dipendente infelice piuttosto che continuare a contribuire a creare un ambiente sempre più infelice per gli altri dipendenti.