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Come imprenditore, potrebbe arrivare un momento in cui l'unico modo per far crescere la tua attività è costruire una squadra. Prima di eseguire questo passaggio, assicurati di aver compreso i pro e i contro dell'assunzione di nuovi dipendenti. Forse stai già lavorando con appaltatori indipendenti, quindi sai come gestire le persone. L'assunzione del personale è tutta un'altra storia.

Perché le aziende assumono?

Il costo dell'assunzione di un nuovo dipendente era intorno $4,425 nel 2017, secondo la Society for Human Resource Management. La stessa fonte afferma che occorrono circa 36 giorni per ricoprire una posizione. Come proprietario di una piccola impresa, potresti esitare ad iniziare ad assumere quando vedi questi numeri. Perché spendere tempo e denaro per assumere personale quando puoi lavorare con appaltatori indipendenti?

Il personale addetto alle assunzioni comporta la sua parte di sfide, ma potrebbe valerne la pena se si calcola il momento giusto. Ad esempio, un'azienda che cresce a un ritmo costante e può fornire abbastanza lavoro nei prossimi mesi o anni può trarre vantaggio dall'assunzione di un nuovo dipendente. Le organizzazioni assumono anche persone a causa della loro proposta di valore unica. Se sei un responsabile dello sviluppo software e trovi un brillante sviluppatore di app che potrebbe aggiungere valore al tuo team, ha senso assumere lo sviluppatore.

I dipendenti a tempo indeterminato sono più fedeli alle loro aziende rispetto agli appaltatori indipendenti. Acquisiscono inoltre una migliore comprensione della cultura aziendale, che consente loro di fornire un servizio superiore. In qualità di datore di lavoro, hai il pieno controllo del loro tempo di lavoro e puoi fornire una formazione continua per aiutarli a soddisfare le loro aspettative.

Espandi la tua piccola impresa

Uno dei principali vantaggi dell'assunzione e della formazione dei dipendenti a tempo pieno è che ti lascia più tempo per concentrarti sugli aspetti fondamentali della tua attività. Quando lavori da solo, devi indossare più cappelli e completare attività ripetitive, come scrivere i tuoi libri o condividere contenuti sui social media.

Forse sei uno sviluppatore di app esperto ma conosci poco il marketing digitale, la contabilità o la gestione dei progetti. Assumere personale al di fuori della tua area di competenza può liberare il tuo tempo in modo che tu possa concentrarti su ciò che sai fare meglio. Inoltre, puoi affrontare progetti più impegnativi e servire più clienti.

I nuovi dipendenti possono anche portare nuove idee e prospettive sul tavolo, aiutando la tua azienda a rimanere competitiva. Incoraggiando il tuo personale a innovare, puoi costruire un'organizzazione lungimirante ed entrare in nuovi mercati. Con il team giusto, sei in grado di affrontare meglio le sfide, trovare soluzioni ai problemi quotidiani e prendere decisioni che spingono avanti la tua attività.

Svantaggi dell'assunzione di nuovi dipendenti

Il costo per l'assunzione di un nuovo dipendente è nulla rispetto a quello che puoi aspettarti di pagare in seguito. Qualsiasi azienda, grande o piccola, è tenuta a pagare tasse e benefici al proprio personale. Tutti i datori di lavoro devono fornire almeno una copertura sanitaria, un'assicurazione contro gli indennizzi dei lavoratori e piani pensionistici. Un pacchetto di vantaggi che include ferie pagate e altri vantaggi aumenta le spese, ma può anche ridurre il fatturato, osserva la Santa Clara University.

Inoltre, assumere i migliori talenti può essere una sfida. Robert Half spiega che il processo di reclutamento è costoso e richiede tempo e non c'è alcuna garanzia che troverai la persona giusta per il lavoro. Se assumi qualcuno di nuovo, potrebbe lasciare l'azienda entro mesi. L'assunzione di personale può anche aumentare i costi operativi. Preparati ad affittare un ufficio più grande, acquistare nuovi computer, acquistare licenze software e investire nella formazione dei dipendenti.

Gli svantaggi dell'assunzione di nuovo personale sono ancora maggiori per gli imprenditori. Le startup hanno un alto tasso di fallimento e potrebbero non essere in grado di garantire progetti a lungo termine. Secondo CB Insights, potrebbero rimanere senza contanti, perdere la concorrenza o non riuscire a vendere i loro prodotti. Anche se riesci a rimanere a galla, potresti non essere in grado di permetterti di pagare lo stipendio.

Anche gestire un team e creare una cultura positiva sul posto di lavoro non è facile. Preparati ad affrontare i conflitti dei dipendenti, a gestire situazioni delicate e ad avere conversazioni difficili. Inoltre, devi trovare continuamente modi per coinvolgere il tuo team. Ora che conosci i pro ei contro dell'assunzione di nuovi dipendenti, sei pronto per la sfida?