La differenza tra pianificazione strategica e progettazione organizzativa
La pianificazione strategica e il design organizzativo sono due concetti distinti, ma entrambi hanno a che fare con il porre le basi su cui costruire attività di successo. Entrambi sono piani formali implementati nelle prime fasi della crescita aziendale ed entrambi possono essere rivalutati e riprogettati in fasi successive. Comprendere i concetti di pianificazione strategica e progettazione organizzativa, nonché la correlazione tra i due, può prepararti a costruire la tua impresa.
Pianificazione strategica
La pianificazione strategica prevede l'inventario dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, il monitoraggio delle opportunità e le minacce sul mercato e l'abbinamento dei punti di forza dell'azienda con le opportunità del mercato per ottenere vantaggi competitivi. I piani strategici forniscono alle aziende road map per raggiungere obiettivi a medio e lungo termine per ottenere vantaggi rispetto ai concorrenti.
Tipi di piani strategici
I piani strategici vengono messi in atto per affrontare una serie di problemi diversi e ogni piano presenta una linea temporale distinta che può estendersi da diversi mesi al resto della vita di un'azienda. I manager mettono in atto piani strategici per raggiungere obiettivi finanziari come la crescita dei ricavi e la riduzione dei costi, obiettivi di marketing come il riconoscimento del marchio o la quota di mercato, obiettivi operativi come la riduzione e l'efficienza dei rifiuti e obiettivi delle risorse umane come la diversità sul posto di lavoro.
Piani strategici efficaci mettono in atto sistemi di monitoraggio e misurazione per garantire che gli obiettivi siano sulla buona strada e manager esperti tengono d'occhio l'attuazione del piano per individuare le aree di potenziale miglioramento man mano che procedono.
Progettazione organizzativa
La progettazione organizzativa, denominata anche struttura organizzativa, fornisce una solida base per le operazioni aziendali disponendo il raggruppamento fisico dei dipendenti e le gerarchie manageriali all'interno di un'organizzazione. Il design organizzativo fornisce essenzialmente una guida per il modo in cui il lavoro deve essere completato all'interno dell'organizzazione determinando come i compiti, le decisioni e le informazioni fluiscono all'interno dell'azienda.
Correlazione
La progettazione organizzativa può servire come elemento di un piano strategico per raggiungere obiettivi specifici. Poiché la struttura organizzativa influenza il modo in cui scorre il lavoro in un'azienda, diversi design possono aiutare o ostacolare diversi obiettivi strategici.
Se il piano strategico di un'azienda prevede la vincita di premi del settore per il servizio clienti per aumentare i tassi di fidelizzazione dei clienti, ad esempio, tale azienda può trarre vantaggio dall'attuazione di una struttura organizzativa relativamente piatta. Con una struttura piatta, ci saranno meno livelli di gestione e meno requisiti di reporting in prima linea, consentendo ai rappresentanti del servizio clienti la libertà di affrontare i reclami dei clienti in modo creativo e immediato.
