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I manager guidano le piccole imprese in una direzione ordinata, ma i leader visionari guidano le aziende in nuovi ed entusiasmanti territori. Molti imprenditori si rendono conto della necessità di visionari ai vertici del team di gestione, ma costruire questo tipo di leadership in tutta l'organizzazione è una tecnica che molti non usano. Posizionare strategicamente leader visionari in una piccola impresa manterrà i dipendenti motivati ​​e lavorerà verso obiettivi di "quadro generale". Incoraggia questo tipo di leadership lungimirante nella tua organizzazione reclutando, facendo crescere e promuovendo intenzionalmente visionari.

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Definisci chiaramente la visione dell'azienda. Condividi la visione con i dipendenti stampandone copie, leggendola ad alta voce durante le riunioni e chiedendo feedback in merito.

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Valutare la leadership attuale, esaminando le prestazioni lavorative recenti, la risoluzione dei conflitti e l'innovazione. Fai un elenco di leader che potrebbero essere candidati idonei per la formazione di leader visionari.

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Incontra i leader selezionati a livello aziendale, poi individualmente. Spiega il tuo desiderio di creare una leadership visionaria. Spiega come hai deciso di dare maggiore enfasi alla visione complessiva dell'azienda e desideri lavorare con leader che la pensano allo stesso modo.

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Condividi i dettagli con i dipendenti durante le riunioni individuali su come possono partecipare alla visione. Abbattere la visione aziendale per mostrare al leader dove si inserisce. Chiedere al dipendente di condividere la sua visione per il suo team o reparto. Aiutalo a crearne uno se non ne ha uno.

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Conferma che la visione del leader corrisponda a quella dell'azienda o fornisci suggerimenti su come il leader può allineare la sua visione. Chiedigli di iniziare a condividere la sua visione con i suoi subordinati e colleghi. Dai al leader una tempistica per una riunione di follow-up. Digli che ti aspetti di sentire i dettagli sui progressi e i suggerimenti alla prossima riunione.