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I tentativi di diversità culturale sul posto di lavoro sono stati accolti con recensioni contrastanti, secondo AdminSecret.com. Per un piccolo imprenditore, diversificare può significare assumere solo una manciata di lavoratori provenienti da contesti culturali diversi. Tuttavia, a causa della natura altamente interdipendente della forza lavoro delle piccole imprese, è fondamentale che la diversità sia implementata con successo.

Impara a Comunicare

Potrebbe essere necessario comunicare in modo diverso con lavoratori di altre culture. Ad esempio, alcune culture non elogiano apertamente i lavoratori di fronte ad altri, preferendo che ciò avvenga in privato, afferma Deborah Valentine della Goizueta Business School della Emory University. Potrebbe essere necessario leggere e studiare le differenze nella cultura domestica dei tuoi lavoratori per creare fiducia ed evitare di offenderli.

Allenati frequentemente

Per garantire che i lavoratori comprendano appieno le politiche e le procedure dell'azienda, potrebbe essere necessario dedicare più tempo alla formazione e all'orientamento in modo che non vi siano ambiguità. Ad esempio, potresti dover dedicare più tempo ad aree come le molestie sessuali o il comportamento generale in modo che i dipendenti siano chiari su come ti aspetti che agiscano. Se hai un codice di abbigliamento, potresti anche dover chiarire quale abbigliamento è appropriato.

Orientare i lavoratori attuali

Potrebbe anche essere necessario dedicare del tempo a convincere i dipendenti attuali ad accettare una forza lavoro più diversificata. Ciò può includere una formazione sulla sensibilità o sulla diversità che consente ai dipendenti di comprendere le difficoltà che le persone di culture diverse possono avere nell'adattarsi. Dovresti anche tentare di identificare eventuali problemi che i tuoi attuali dipendenti potrebbero avere con l'implementazione di una forza lavoro multiculturale.

Assegna mentori

Alcuni dei tuoi lavoratori potrebbero avere un tempo più facile e saranno più ricettivi ad adattarsi a una cultura del lavoro diversificata rispetto ad altri. Questi individui potrebbero ricoprire un ruolo prezioso come mentori. Associarli a lavoratori di culture diverse per fornire formazione e aiuto nell'assimilazione nell'ambiente di lavoro.

Mostra leadership

In qualità di proprietario dell'azienda, secondo AdminSecret.com hai la responsabilità ultima di sviluppare una cultura del lavoro più diversificata. Se mostri una forte leadership durante questo periodo di adattamento dimostrando impegno per la diversità e coinvolgendo tutti nel processo, è probabile che le tue possibilità di raggiungere il successo nella diversificazione aumentino.