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La riduzione delle spese aziendali non è solo una questione di tagliare indiscriminatamente i deflussi di cassa. Per ridurre i costi aziendali senza influire negativamente sulla capacità di soddisfare le esigenze dei clienti, è importante adottare un approccio attento e metodico. Analizza e individua le spese specifiche che possono essere ridotte e identifica le efficienze che fanno andare un po 'più in là ogni dollaro. Ciò ridurrà le spese della tua azienda e offrirà maggiori opportunità per aumentare la tua redditività complessiva.

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Rivedi tutte le tue spese aziendali per identificare quei costi che possono essere facilmente eliminati senza alcun effetto negativo. Prendi di mira le frivolezze come comprare ciambelle o barrette di cioccolato per l'ufficio ogni settimana. Se questi acquisti rappresentano un vantaggio che desideri per il tuo personale, sostituiscili con una ricompensa meno costosa che può comportare un valore maggiore come un maggiore riconoscimento con certificati di conseguimento.

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Valuta i costi del personale. La tua forza lavoro rappresenta il costo fisso più elevato della tua azienda, quindi assicurati che ogni dipendente offra un valore reale nella sua posizione. Determina se puoi ridurre o ottenere un rendimento maggiore per i dollari che spendi. Offri un'opzione di lavoro di tre quarti che include un pacchetto di vantaggi ridotti e puoi ottenere significative riduzioni dei costi.

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Avvia un orario flessibile in cui i dipendenti possono pranzare di 30 minuti invece di un'ora e lasciare il lavoro 30 minuti prima per ridurre alcune ore di lavoro ogni settimana. Assumi stagisti universitari in posizioni di livello base e promuovi dall'interno per posizioni aperte a causa del turnover. Paga agli stagisti un piccolo stipendio o falli lavorare esclusivamente per il credito del corso. E riduci i costi di reclutamento e formazione promuovendo il personale attuale.

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Analizza le tue pratiche di acquisto per identificare eventuali economie che puoi ottenere. Unisciti a un gruppo di acquisto di quantità o acquista in blocco con uno sconto e rinegozia i contratti di servizio. Acquista all'ingrosso o direttamente dal produttore oppure acquista attrezzature e arredi da rivenditori.

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Gestisci le spese energetiche del tuo ufficio "diventando verde". Investire in un'illuminazione efficiente dal punto di vista energetico, impostare i termostati per ottenere maggiori efficienze e assicurarsi che i contatori delle utenze funzionino correttamente. Fai testare l'isolamento del tuo ufficio per il suo valore R (quanto bene isola) e contatta un appaltatore di isolamento per sostituirlo se necessario. Inoltre, fai oscurare o sostituisci le finestre dell'ufficio con modelli a doppio vetro e spegni l'illuminazione non necessaria dopo l'orario di ufficio.

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Massimizza il tuo budget di marketing impiegando strategie di pubbliche relazioni a basso costo, social media e tecnologie Internet. Implementa strategie di marketing più controllate, concentrando i tuoi sforzi di marketing sul tuo pubblico mirato. Questo non solo ti farà risparmiare denaro, ma aumenterà anche i tassi di risposta dei clienti.

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Controlla le normali spese di ufficio come copia, forniture e utilizzo del telefono. Monitora e controlla l'uso personale di questi centri di costo e risparmierai in modo significativo nel lungo periodo.