Spiegazione dei diversi metodi utilizzati per misurare il morale dei dipendenti

Misurare il morale dei dipendenti può aiutare la tua organizzazione a definire i problemi e le preoccupazioni dei dipendenti prima che si trasformino in problemi irrisolvibili. Comunica ai tuoi dipendenti che sei preoccupato per il morale e il livello di soddisfazione sul lavoro. Incoraggia i dipendenti a parlare liberamente delle loro preoccupazioni e condividere le loro idee sui modi per mantenere alto il morale dei dipendenti.

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Comunica ai tuoi dipendenti che sono invitati a discutere qualsiasi questione desiderino con il loro supervisore o manager. Se i dipendenti non si sentono a proprio agio nel discutere i problemi con un capo reparto, il reparto risorse umane dovrebbe essere disponibile per i dipendenti.

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Gestire un sondaggio annuale sull'opinione dei dipendenti per raccogliere informazioni che aiuteranno il dipartimento delle risorse umane a determinare il livello di morale dei dipendenti e altre opinioni che i dipendenti potrebbero essere disposti a condividere in forma anonima. I risultati di un sondaggio sull'opinione dei dipendenti vengono analizzati dalle risorse umane e una sintesi viene presentata alla leadership aziendale. Da lì, il team di leadership lavora insieme per affrontare eventuali problemi che vengono alla luce tramite il sondaggio.

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Incoraggia i dipendenti a dare suggerimenti o commenti che migliorano l'efficienza e la produttività. Posiziona cassette dei suggerimenti bloccate in tutto il posto di lavoro. Un membro del dipartimento delle risorse umane raccoglie regolarmente i suggerimenti ei commenti, che vengono presentati alla direzione aziendale durante riunioni mensili. Eventuali problemi o preoccupazioni possono essere affrontati e riportati nella newsletter aziendale in modo che tutti i dipendenti sappiano che l'azienda si impegna a mantenere un alto livello di soddisfazione sul lavoro e morale tra i suoi dipendenti.

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Valuta il livello di turnover nella tua organizzazione attraverso interviste di uscita che il dipartimento delle risorse umane conduce con i dipendenti che si dimettono volontariamente. I colloqui di uscita possono aiutarti a determinare perché i dipendenti cercano lavoro altrove o perché lasciano la tua azienda per qualsiasi motivo. I dipendenti che si dimettono volontariamente possono avere una serie di motivi per smettere, che vanno dal trasferimento allo stipendio. Tuttavia, il fatto che i dipendenti cerchino un lavoro altrove può fornire informazioni che possono aiutarti a misurare il livello di morale sul posto di lavoro.

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Determinare anche le ragioni del turnover involontario. Sebbene i dipendenti si dimettano per una serie di motivi, ci sono anche ragioni per cui i dipendenti cadono in problemi comportamentali e di prestazioni che alla fine portano al loro licenziamento. Il morale basso può essere uno dei motivi alla base del licenziamento dei dipendenti.

Quando si calcola il fatturato, assicurarsi che il rapporto includa ogni motivo citato per le dimissioni volontarie e includa il motivo specifico del licenziamento involontario. Ad esempio, i motivi per il licenziamento involontario possono variare dalla frequenza allo scarso rendimento fino all'insubordinazione. Uno qualsiasi di questi motivi può essere esaminato per determinare la causa del motivo del licenziamento involontario.

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Assicurati che il tuo dipartimento delle risorse umane sia disponibile per i dipendenti, in particolare per i dipendenti che lavorano su turni diversi o al di fuori del normale orario di lavoro. Troppo spesso, i dipendenti che lavorano su turni a turni o nei cimiteri vengono trascurati quando si tratta di accedere al dipartimento delle risorse umane. Ciò porta i dipendenti a sentirsi poco importanti, il che, a sua volta, può manifestarsi in molti modi, uno dei quali è il morale basso dei dipendenti. Implementa un numero di chiamata per i dipendenti in cui i dipendenti possono avere risposte alle domande e commenti registrati durante l'orario prolungato. Commenti e suggerimenti che aiutano a misurare la soddisfazione sul lavoro e il morale dei dipendenti possono comparire in qualsiasi momento, non solo tra le nove e le cinque.


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