actsuriname.org

Gli uomini d'affari sentono spesso il termine "strategia" discusso negli incontri con colleghi, clienti e altri stakeholder. Eppure c'è una notevole confusione sul significato della parola e su come lo sviluppo di una strategia aziendale può essere utilizzato per guidare l'azienda in avanti. Una strategia aziendale aiuta a schierare tutte le risorse dell'azienda verso un obiettivo comune.

Distinzioni competitive

Una strategia aziendale è solitamente un documento breve, non più lungo di una pagina o giù di lì, che definisce gli uno o due elementi chiave che distinguono un'azienda dalla concorrenza e sono più propensi a contribuire al successo a lungo termine dell'azienda. Ad esempio, un produttore di abbigliamento di alto livello potrebbe decidere che la sua strategia è quella di essere la destinazione principale per le donne che cercano guardaroba firmati, un servizio clienti esemplare e le modifiche più rapide rispetto alla concorrenza. Una volta che la strategia è stata sviluppata, dovrebbe essere comunicata frequentemente ai dipendenti in modo da mantenere l'obiettivo aziendale.

Strategie funzionali

Una volta decisa la strategia complessiva, è necessario sviluppare anche strategie funzionali. Queste strategie si concentrano sul quadro generale per i diversi reparti all'interno di un'azienda. Se la strategia generale è quella di aumentare la quota di mercato del 15%, i dipartimenti dell'azienda avranno la propria serie di strategie. Le risorse umane, ad esempio, potrebbero avere una strategia per aumentare la forza vendita tecnica per soddisfare i livelli di vendita previsti. Il dipartimento delle finanze potrebbe avere una strategia per garantire nuovi prestiti per finanziare i necessari aumenti della capacità di produzione. Queste strategie, proprio come la strategia generale, servono a mantenere i vari reparti concentrati sull'essenziale.

Strategie operative

Le strategie operative sono più limitate delle strategie funzionali e si concentrano sulle operazioni quotidiane di un'azienda. Le strategie operative si concentrano sui dettagli di come portare a termine un lavoro. Mentre la strategia funzionale del dipartimento delle finanze potrebbe essere quella di trovare ulteriori fondi di avviamento, una strategia operativa potrebbe essere quella di ricercare varie fonti di capitale. Le strategie operative supportano le strategie funzionali e, se utilizzate insieme, forniscono un metodo per mantenere l'intera azienda sulla buona strada per raggiungere il suo obiettivo strategico generale.

Strategia come strumento di gestione

Lo sviluppo di una strategia globale a livello aziendale e dei suoi sottoinsiemi funzionali e operativi consente al management chiave di vedere se tutti i reparti agiranno di concerto tra loro. Lo sviluppo della strategia a tutti i livelli viene utilizzato come strumento di gestione per determinare se l'azienda è pronta a raggiungere i propri obiettivi nel modo più efficiente ed efficace. Ad esempio, il venditore di abbigliamento di alto livello potrebbe scoprire che l'attrezzatura aggiuntiva raccomandata dal dipartimento finanziario non eseguirà le complesse modifiche richieste per la clientela del negozio.

Disponibilità a cambiare rotta

L'ambiente competitivo può cambiare rapidamente e questo può richiedere un cambiamento di strategia. L'azienda senza una strategia enunciata da rivedere spesso non cambierà per riflettere le realtà attuali. Questo spesso mette un'azienda in pericolo per la perdita di profitti e quote di mercato. Una strategia aziendale scritta è più facile da rivedere e modificare, se necessario, e diventa nuovamente uno strumento di gestione vitale.