Come motivare i dipendenti compiacenti

La contentezza nel tuo staff può essere un segno che la tua piccola impresa è ben oliata e si muove bene. La compiacenza - cugina della contentezza - nei tuoi dipendenti implica letargia derivante da compiti ripetitivi. Secondo Padma Ramesh in "Contenuto o compiacimento?" nessun dipendente è immune al compiacimento. La tua sfida è identificare i lavoratori compiacenti e stimolarli ad azioni produttive. Istituto modi per mescolare la routine quotidiana e per dare energia alla tua operazione a tutti i livelli.

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Coinvolgi le menti dei dipendenti mentre si preparano per le attività. Dai ai dipendenti un modo per pianificare le loro attività, suggerisce il sito web di Westfield Insurance. Chiedere ai lavoratori di decidere quale attività eseguire e gli strumenti che intendono utilizzare. Offri ai dipendenti l'opportunità di anticipare le sfide e i potenziali problemi.

2

Premia i tuoi lavoratori con riconoscimenti e premi. Lodateli per le prestazioni eccezionali. Offri vantaggi ai lavoratori, come carte regalo o cene, per aver dato il massimo in un progetto difficile o noioso, consiglia Lisa Leland nell'articolo "Fire 'Em Up - Motivating Employees". Organizza un banchetto annuale per i premi che i dipendenti possono aspettarsi con impazienza.

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Fornire ai dipendenti canali di comunicazione. Pianifica riunioni per i dipendenti per discutere progetti e problemi. Consentire ai lavoratori di suggerire liberamente soluzioni dai loro punti di vista dal basso. Mostra loro che prendi sul serio i loro problemi e le loro proposte trovando modi per implementare idee realizzabili.

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Dai ai tuoi dipendenti un feedback regolare sulle prestazioni. Incontra i team e i singoli dipendenti per rivedere i progetti e valutare le prestazioni individuali. Fornisci valutazioni obiettive, raccontando al tuo personale cosa fa bene e cosa può migliorare.

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Offri ai dipendenti gli strumenti di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro con eccellenza. Fornire formazione in loco e fuori sede per tenere aggiornati i lavoratori sui progressi nelle loro aree. Implementa un sistema di rimborso delle tasse scolastiche per sviluppare il talento e raggiungere i tuoi obiettivi di crescita.