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Per molte aziende, i dipendenti sono la risorsa più importante. Assumere e formare nuovi dipendenti è sia costoso che dispendioso in termini di tempo e perdere dipendenti chiave può significare perdere conoscenze ed esperienze chiave. Per mantenere i tuoi migliori dipendenti, è importante assicurarsi che i dipendenti siano soddisfatti del loro lavoro e dell'ambiente di lavoro. Non esiste un unico metodo corretto per aumentare la soddisfazione sul posto di lavoro; potrebbe essere necessario provare una serie di misure e sondare regolarmente i dipendenti per scoprire cosa vogliono.

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Crea un ambiente di lavoro positivo. Ciò può includere l'indagine sui dipendenti per scoprire le loro esigenze e cosa li renderebbe più soddisfatti del loro lavoro. Ciò può includere l'istituzione di programmi, come buoni per l'assistenza all'infanzia, programmi di sconti per i dipendenti o orario flessibile. Può anche includere il miglioramento del design fisico del luogo di lavoro. Ad esempio, avendo un'illuminazione più naturale.

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Paga i tuoi dipendenti secondo gli standard del settore. I dipendenti saranno più soddisfatti della loro retribuzione se sanno che è paragonabile a quella che guadagnano i loro colleghi del settore. Anche compensare i dipendenti con meno denaro rispetto alle loro controparti nel settore potrebbe demotivarli e incoraggiarli a cercare lavoro altrove.

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Utilizza programmi di ricompensa e riconoscimento appropriati per mostrare ai dipendenti che sono importanti per te. Fornisci feedback positivi laddove possibile. Invia ai dipendenti note personali scritte a mano quando hanno svolto un buon lavoro. Considera l'idea di organizzare piccoli eventi informali durante tutto l'anno come ricompensa per un buon lavoro. Secondo il consulente aziendale Gregory Smith, i premi creativi e personali possono avere un grande impatto. Smith scrive sul sito web della sua azienda, www.chartcourse.com, che Graham Weston, CEO di Rackspace Managed Hosting, premia i dipendenti migliori consentendo loro di guidare la sua decappottabile per una settimana.

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Fornire opportunità di formazione e avanzamento. I dipendenti che sanno di avere l'opportunità di migliorare le proprie competenze e crescere all'interno dell'azienda possono essere più soddisfatti del proprio lavoro.

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Coinvolgi i tuoi dipendenti. Offri ai tuoi dipendenti l'opportunità di essere creativi e di contribuire con suggerimenti e idee per miglioramenti. Organizza una giornata annuale delle idee in cui i dipendenti possono presentare idee per nuovi prodotti o processi alla direzione.